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Enterprise Content Management (ECM)

PROJECT CONSULT GmbH berät zu Themen der Document Related Technologies (DRT) wie ECM.

Mit dem Begriff Enterprise Content Management werden Lösungen zusammengefaßt, die ebenfalls Internet-Technologien benutzen, aber schwerpunktmäßig auf die Inhouse-Informationsbereitstellung zielen. Lösungsspektrum sind hier vorrangig Enterprise Portale, B2B und B2E als Intranet.

Die Mehrzahl der bisherigen Dokumenten-Management-, Groupware- und Workflow-Anbieter, die ihre Architekturen noch nicht vollständig umgestellt haben und lediglich einen Web-Server vor ihre Anwendungen stellen, finden sich auch in dieser Kategorie wieder.

Wichtigste Anwendungsschwerpunkte sind:

• ECM Portal

Browser-basierte, personaliserte Oberfläche zum Zugriff auf Informationen aus unterschiedlichen internen und externen Quellen sowie zur Ablösung bisheriger Host- und/oder Client-Benutzeroberflächen.

• ECM Data/Document-Warehouse

Applets, Middleware und Meta-Datenbanken zur Zusammenführung und Verdichtung von unstrukturierten Informationen aus verschiedenen Quellen im Unternehmen.

• ECM Workflow

Prozessgesteuerte Zusammenführung von Informationen.

• ECM Knowledge Management

Aufbereitung von strukturierten und unstrukturierten Informationen einschließlich EBT.
Die Grenzen verschwimmen, zumal sich Content Management als Infrastruktur zu etablieren beginnt und viele der Lösungen sich inzwischen eher zu Anwendungen entwickeln. Zukünftig wird sich auch Content Management als reine Informationsverwaltungsfunktionalität als Dienst und Basisinfrastruktur positionieren müssen. Dementsprechend schwer ist es auch, das vielfältige Angebot von Lösungen zu bewerten.

Beratung von PROJECT CONSULT

Die Berater von PROJECT CONSULT sind in der Lage, spezielles Know-how und Erfahrungen aus gleichgerichteten Projekten zielgerichtet einzubringen. Sie bieten das umfassende Spektrum der Beratung: Konzeption und Produktauswahl über die Abdeckung von Ressourcen bis zum qualifizierten Projektmanagement und Coaching.

Sie ermöglichen die "Betriebsblindheit" sowohl beim Anwender in Hinblick auf gewachsene Strukturen und Prozesse als auch beim Anbieter in Hinblick auf seine Produktverliebtheit zu überwinden. Sie sind Mittler zwischen den Welten von Technik, Organisation und Mensch.

Sie können einerseits durch innovative Lösungsansätze die Effizienzpotentiale des ECM ausschöpfen helfen. Andererseits wissen sie um die Tücken der Einführung von technischen und organisatorischen Lösungen und verhindern unrealistische Visionen, die nicht umsetzbar sind. Als gute Berater verfolgen sie das Ziel, ihre Kunden so auszubilden, daß sie später mit der implementierten Lösung auch "leben" können. Wesentliche Komponenten sind hierbei, daß sowohl Berater, Kunde und Anbieter im Team effektiv zusammenarbeiten.

Leistungen von PROJECT CONSULT GmbH

• Unternehmensberatung
• IT-Strategieberatung
• Organisationsberatung und organisatorische Vorbereitung von Projekten
• Vertragsmanagement
• Projektmanagement inkl. Moderation und Controlling
• Coaching
• Analysen
• Fachkonzepte
• Lasten- und Pflichtenhefterstellung
• Produktauswahl: Ausschreibung und Auswahl
• Tests und Abnahmen
• Verfahrensdokumentationen
• Qualitätsmanagement
• Seminare und Workshops
• Zertifizierung nach PK-DMS
• Qualifizierung und Schulungen
• Studien und Gutachten

PROJECT CONSULT bietet Wissensbasis für Document Related Technologies:

• Praxisberichte
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• Unternehmen & Produkte
• Messen & Kongresse
• Normen & Standards
• Recht & Gesetz
• Indizes der DRT-Unternehmen
• Forum, Artikel, Newsletter
• Glossar

PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH:
Anwenderberatung für den deutschsprachigen Raum

PROJECT CONSULT International Business Services Ltd.:
Internationale Projekte

Für Rückfragen setzen Sie sich mit unseren Experten unter in Verbindung.